Å være beredt innebærer å ligge i forkant. Endringsledelse handler å være forberedt på det som kan komme, men for mange er det en utfordring å finne tid til å løfte blikket.
Å tenke fremover og planlegge for det uforutsigbare er øvelser man gjerne gjør med ujevne mellomrom i forbindelse med strategiarbeid eller lignende.
Hvordan kan du inkludere medarbeiderne i slikt beredskapsarbeid, og sikre at dere har den kompetansen og endringsberedskapen som trengs for å håndtere nye utfordringer eller oppgaver?
Oppdatert: 17. januar 2023